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让思想在交流中碰撞出智慧的火花——荣事达淋浴设备3月经营分析会

编辑日期:2021-4-9  阅读次数:410 次

    莺歌燕语、春风和煦,在这春光明媚的日子里我们又迎来了月度一次的复盘总结大会。2021年4月8日上午11点,合肥品冠智能洗浴设备有限公司三月份月度经营分析会”在荣事达双创大学二楼三会议室如期举行。合肥品冠智能洗浴设备有限公司总经理杨田出席会议,项目中心各部门负责人、运营中心等50余人参加了会议。通过会议认真剖析、总结、解决公司生产和销售经营中存在的问题,旨在进一步规范公司生产经营秩序,深挖内部潜力,提高公司销售部核心竞争能力

会议现场


    会议开始前,全体员工起立,背诵荣事达企业文化:企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业作风、双创理念、双创宗旨响彻整个双创大学。

企业文化背诵 



 

会议第一项:工作汇报环节,分别由财务部、招商部、销售部、技术部、采购部、生产部、品质部、信息部各部门负责人进行了汇报,汇报中他们分别就3月份工作完成情况、存在工作不足等进行了分析总结,并由此制定了4月份工作目标计划以及具体的完成路径方法。通过各部门负责人深入浅出的汇报,特别反省公司各部门存在的矛盾和现如今面临的最尖锐、最核心、最综合的问题,通过这次汇报交流,让所有员工进行了思想碰撞,智慧共享。大家都用谦虚的态度来接受同事的建议,并表示由衷的感谢。

 

各部门负责人进行工作汇报



  

    会议第二项:员工表彰环节,为了充分肯定优秀员工及团队做出的工作成绩,进一步调动员工的工作积极性,本次表彰本着公平、公正、公开的评审原则,对表彰者从、单位、个人、创新性、贡献性、科学发展、可倡导性、能力等几个方面进行综合考量,特评选出以下3月份获奖员工及团队:最佳贡献奖董业军,销售冠军奖黄泽成,优秀员工奖许顺,最佳服务奖胡龙伟,最佳员工奖谢音磊,优秀团队奖:淋浴屏招商团队、浴室柜招商团队。这次表彰是对员工日常工作的充分肯定和赞扬。借此希望大家在各自的岗位上发挥优秀员工应

有的模范带头作用,不断提升自己,不断带动所在的团队成员,做好事,做实事做公司要求做的事,树立荣辱观,传播积极向上的工作理念,共建良好的工作正气和习惯,开创稳健高效的战斗团队!

     

获奖人员表彰留念


  

会议最后:由杨田总经理做总结性发言杨总特别强调了工作安排、直击问题核心、细致剖析,在指出问题的同时给出了调整建议。提出了“没有完美的人,只有完美的团队”的观点。大家纷纷表示:对市场、服务、产品等竞争力的思考方向逐渐清晰、对荣事达淋浴设备和集成浴室柜4月份的布局方向及未来规划调整有了更明确的认知

杨田总经理总结会议


    会议总结:扫除工作盲点,群策群力,共同解决!月度分析会,它不仅是一场交流会,协调会,更实现了全员参与经营,这对于培养具有经营者意识的管理人才具有重要意义。只有通过不断复盘与共享探讨,才能入解决工作困惑问题,并在实践中实现智慧聚合与协同成长,延续并不断创新荣事达双创精神,更好构筑荣事达智能家居产业生态!



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